So starten Sie ein nichtmedizinisches Homecare-Unternehmen

Die Eröffnung Ihres eigenen nichtmedizinischen Heimpflegegeschäfts ist nicht nur eine gute Geschäftsentscheidung, sondern eine wachsende Notwendigkeit. Laut dem Census Bureau werden 13% der Bevölkerung der Vereinigten Staaten im Jahr 2010 65 Jahre oder älter sein. Dies bedeutet, dass mehr Menschen nicht-medizinische häusliche Pflege wünschen, um sie in ihrer Wohnung zu unterstützen und ihre Aufnahme in ein Altersheim zu verzögern. Es bedeutet auch eine Quelle von Kunden für Sie.

Eine Frau kümmert sich um eine ältere Frau in ihrem Zuhause, die auf der Couch sitzt. (Bild: gpointstudio / iStock / Getty Images)

Schritt 1

Entwickeln Sie einen Geschäftsnamen. Berücksichtigen Sie den Komfort Ihrer Kunden - sowohl der älteren als auch der Kinder. Sie möchten einen Geschäftsnamen, der sich beruhigend und fürsorglich anhört. Aus diesem Grund wählen viele Unternehmen einen naturbezogenen Namen oder einen Namen, der eine beruhigende Ästhetik hervorruft.

Schritt 2

Informieren Sie sich über die spezifischen Lizenzrichtlinien Ihres Bundesstaats für die Pflege von häuslichen Pflege (siehe "Ressourcen"). Die Regeln, Anforderungen und der Prozess zum Erhalten einer Lizenz variieren von Staat zu Staat.

Schritt 3

Entwickeln Sie ein Richtlinienhandbuch, das einen Aktionsplan für jede Art von Situation beschreibt, in der Sie sich befinden, wie z. B. Ihre Praxisbereiche, Lizenzierung, Erfahrung und Erfahrung im Gesundheitswesen, Kundenrechte, Verantwortlichkeiten des Kunden, Situationsverfahren, Einstellungsverfahren und Stellenbeschreibungen. Die Lizenzierungsbehörde Ihres Bundesstaates kann vor dem Erhalt Ihrer Lizenz ein Richtlinienhandbuch erfordern.

Schritt 4

Entwickeln Sie Ihr Finanzsystem, einschließlich Bankkonten und eines Buchhaltungssystems, um die Einnahmen, Ausgaben, Debitoren und Forderungen sowie die Gehaltsabrechnung Ihres Unternehmens zu verfolgen. Sie sollten die monatlichen Rechnungen verfolgen, die an Versicherungsgesellschaften und Familien von älteren Menschen gesendet werden.

Schritt 5

Bestimmen Sie, nach welchen Qualifikationen Sie einen Mitarbeiter suchen und nach welcher langfristigen Strategie Sie Mitarbeiter binden möchten. Normalerweise möchten Sie jemanden, der nach dem Abitur eine Ausbildung zur Krankenpflege oder Gesundheitsfürsorge absolviert hat. Diese Personen sollten auch über einen sauberen Hintergrund verfügen, da sie in die Wohnungen von Kunden gehen, wo es viele ethische Grenzen gibt, an die man denken muss. Sie wollen auch Menschen, die bereit sind, sich langfristig zu engagieren, denn die nichtmedizinische Pflege zu Hause erfordert Stabilität, um langfristig erfolgreich zu sein. Dies liegt daran, dass Komfort und Vertrautheit für den Aufbau einer engen Beziehung zu den Betreuten unerlässlich sind. Wenn sich die häuslichen Pflegeassistenten häufig ändern, fühlen sich diejenigen, die Unterstützung benötigen, eher unwohl oder unzufrieden mit ihrem Service und suchen eher nach einer Alternative.

Schritt 6

Finden Sie einen geeigneten Arbeitsplatz für Ihr Unternehmen. Selbst wenn Sie in den Häusern von Menschen arbeiten, heißt das nicht, dass Sie Ihr Geschäft selbstständig machen können. Richten Sie ein Büro mit ausreichendem Arbeitsbereich für alle Ihre Mitarbeiter ein. Denken Sie daran, dass dies der einzige physische Standort ist, auf den Ihre Kunden ihre Wahrnehmung von Ihnen stützen können.

Schritt 7

Entwickeln Sie einen Marketingplan, um den Namen Ihres Unternehmens bekannt zu machen. Konzentrieren Sie Ihre Werbung auf die erwachsenen Kinder der älteren Menschen und nicht auf die älteren Menschen. Kinder werden mit größerer Wahrscheinlichkeit Hilfe für ihre Eltern erhalten und sie dazu drängen, die häusliche Pflege anzunehmen. Vernetzen Sie sich in der Community und nutzen Sie die Werbefläche in Publikationen und anderen Medien, um Ihr Unternehmen in den Blickpunkt der Öffentlichkeit zu rücken.

Spitze

Ein Richtlinienhandbuch ist nicht nur für die Organisation Ihres Unternehmens wichtig. Es ist wichtig, dass Sie dies alles schriftlich festhalten und einem potenziellen Kunden vorlegen können, wenn er Sie zum Kauf Ihrer Dienstleistungen befragt.