Wie Sie Gleichstellung und Vielfalt am Arbeitsplatz fördern

Vielfalt und Gleichheit am Arbeitsplatz sind für ein gesundes und wachsendes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Beschäftigung von Menschen aller Geschlechter und Rassen kann eine Organisation stärken. Wenn Sie eine Einflussposition in Ihrem Unternehmen ausüben, können Sie dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen Menschen angemessen behandelt und angemessen diversifiziert. Nach Angaben der University of California in San Francisco umfasst Vielfalt nicht nur Rasse, sondern auch Geschlecht, Religion, geistige Fähigkeiten, sexuelle Orientierung und Kultur. Ergreifen Sie Schritte, um Ihren Arbeitsplatz in diesen Bereichen zu verbessern.

Ein HR-Mitarbeiter spricht mit einer Frau in einem Büro. (Bild: mediaphotos / iStock / Getty Images)

Schritt 1

Analysieren Sie Ihre aktuelle Mitarbeiterzahl. Durchsuchen Sie die Beschäftigungsdatenbanken oder fragen Sie die Personalabteilung nach einem Beschäftigungsbericht. Berechnen Sie den Anteil von Frauen und Minderheiten in Führungspositionen sowie den Prozentsatz der Minderheitenbeschäftigung für die Organisation. Andere Aspekte der Vielfalt sind möglicherweise schwieriger zu erfassen, da die Mitarbeiter möglicherweise in mehrere Kategorien passen.

Schritt 2

Bilden Sie einen Ausschuss für Vielfalt und Gleichstellung. Die Gruppe sollte vielfältig sein und aus Freiwilligen bestehen. Das Komitee sollte sich regelmäßig treffen, um Ideen zu diskutieren, um die Vielfalt zu erhöhen und gerechte Einstellungen in Ihrem Unternehmen zu fördern. Setzen Sie sich konkrete Ziele und entwickeln Sie Strategien, um die Ziele zu erreichen.

Schritt 3

Überprüfen oder schreiben Sie eine Gleichstellungspolitik für Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation die Bundesgesetze einhält. Die US Equal Employment Opportunity Commission achtet auf Belästigung, unfaire Behandlung, Vergeltungsmaßnahmen und darauf, ob ein Unternehmen es ablehnt, Mitarbeitern in Not "angemessene Arbeitsplätze am Arbeitsplatz" zur Verfügung zu stellen. Bitten Sie einen Arbeitsanwalt, die Richtlinien vor der Umsetzung zu überprüfen. Richten Sie ein periodisches Überprüfungssystem ein, um sicherzustellen, dass Ihre Richtlinie auf dem neuesten Stand ist.

Schritt 4

Bewerben Sie sich gezielt für neue und offene Stellen. Nach Angaben der University of Florida sieht ein Arbeitsplatz mit einer unterschiedlichen Bevölkerung häufig eine Verringerung der Klagen und es fällt ihm leichter, neue Mitarbeiter einzustellen. Bei der Anwerbung von Arbeitsplätzen werben Sie in ethnischen Zeitungen, machen Sie Hilfe von örtlichen Universitäten und fordern Sie Minderheiten und Frauen zur Bewerbung auf. Erstellen Sie Anreize für derzeitige Mitarbeiter, die potenzielle Mitarbeiter empfehlen, die den Standards Ihres Unternehmens entsprechen.

Schritt 5

Schulung der aktuellen Mitarbeiter in Diversitätsfragen am Arbeitsplatz. Laut der Harvard Business School sollten Sie alle Mitarbeiter in Bezug auf Diversity-Themen schulen. Unterstützen Sie neue Mitarbeiter durch ein Mentoring-Programm.

Schritt 6

Konsequenzen für Rassendiskriminierung und inakzeptable Arbeitsumgebungen festlegen. Fügen Sie progressive Disziplinarverfahren ein, die Ihr Unternehmen befolgt, wenn ein Mitarbeiter eine Beschwerde gegen einen anderen Mitarbeiter einreicht. Beratung, Bewährung und Kündigung sind alles Optionen. Schaffen Sie eine Umgebung, die offene Kommunikation und Offenheit fördert.

Spitze

Schließen Sie sich anderen Unternehmen an, um die Vielfalt in Ihrer Gemeinde zu fördern.

Vertrag mit einem auf Diversity-Bewusstsein spezialisierten Schulungsunternehmen.

Prüfen Sie Ihre aktuellen Bewerbungen auf Einhaltung der Bundesrichtlinien.

Halten Sie die Kommunikationswege zwischen den Mitarbeitern offen.

Beachten Sie die Unterschiede in Kultur und Religion, wenn Sie die Schließung Ihrer Organisation planen.

Warnung

Wenden Sie sich an einen Arbeitsanwalt, bevor Sie Ihre Beschäftigungspolitik abschließen oder Mitarbeiter kündigen.